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红星耀中华 | 大卫·弗格森:中国共产党的领导 是强大 的政治优势******

  2006年,大卫·弗格森(David Ferguson)从英国远渡重洋,来到中国 。十多年来,他主要从事新闻出版工作。作为中国外文局外文出版社的荣誉英文主编,弗格森是《习近平谈治国理政》一至四卷英文版的英译文改稿专家 ,并参与了我国多部政府白皮书以及其他各类重点图书英文译文 的改稿润色。他不仅见证了中国的发展 ,也在以一个西方人的视角向世界传播更多中国的声音。

  大卫·弗格森 。受访者供图

  来到中国前 ,一如很多西方人,弗格森对中国了解甚少。“我当时只 是知道中国 是一个大国,以为除了北京 、上海这样 的大城市以外 ,中国大部分地方都很贫穷 。”弗格森说 。

  然而 ,到中国后,弗格森发现他此前对中国 的印象并不准确 。尤其是在2008年3月 ,当他看到西方媒体对于中国西藏的不实报道与抹黑之后 ,弗格森决定将自己所亲眼见证 的中国故事以更加准确 、真实 的方式呈现给西方受众 。

  随后,弗格森成为了中国一家新闻网站 的记者 ,并先后参与了汶川地震 、北京奥运会、上海世博会等一系列重大新闻事件的报道。

  入职外文出版社后,弗格森曾前往中国多个城市考察 ,并撰写多部介绍中国二三线城市的书籍。然而 ,最令其自豪的 ,莫过于作为英文编辑参与了《习近平谈治国理政》英文版 的审校与出版工作。他本人也对习近平新时代中国特色社会主义思想有着深刻 的见解和认识 。

  “习近平新时代中国特色社会主义思想听上去有些复杂,但如果深入研究你会发现,这是一个逻辑严密的整体。”弗格森说。“每一个(理念)都 是这套完整思想体系 的一部分 。它们组合在一起 ,涵盖了治理中国的方方面面。”

  大卫·弗格森手持《习近平谈治国理政》。外文出版社供图

  弗格森认为 ,中国共产党的领导 是中国得以飞速发展 的重要原因,是强大的政治优势 。在他看来,中国的脱贫攻坚成就举世瞩目 。

  2022年10月22日 ,党 的二十大在北京胜利闭幕。弗格森表示,中共二十大 的召开“恰逢其时”。

  弗格森对二十大报告中提出 的“中国式现代化”一词有着自己的见解 。“中国式现代化要走 的路与以往美西方现代化不一样 。”弗格森说,“这不 是一条为了少数人利益而剥削多数人的道路 。这 是一条合作共赢之路 。这是一条以人民为中心的发展之路。这样做的目的是确保没有人被抛在后面 ,每个人都能共享发展 的果实 。我认为中国共产党带领中国在这方面做得很好。”

  但与此同时,西方一些国家仍然对中国和中国共产党采取敌视的态度 ,并不时发动媒体对中国进行抹黑 。弗格森认为 ,这不是简单 的误解 。

  弗格森说 ,误解 的出现 是由于缺乏信息或误导性信息而发生的。而中国现在面临 的 是一种被故意制造 的“情感敌意”。“美西方花了很长时间试图让人们相信,他们 的制度是最好 的 、唯一行之有效的 ,而突然之间出现了一个没有采用他们的制度却做得非常好 的国家。”

  弗格森指出,中国 的发展使得西方人近代以来 的道德和制度优越感受到了挑战 ,对于中国 的诋毁和抹黑 是出于情绪上 的反应。“在我看来 ,这便 是整件事情 的根源。”他说。

  2021年弗格森获得中国政府颁发给外国专家 的最高荣誉“中国政府友谊奖” 。同年 ,他还获得了我国出版界最高涉外奖项“中华图书特殊贡献奖”。这 是对他多年来 的辛勤工作,尤其是致力于在国际舞台上传播中国声音 的最好褒奖 。

  谈到自己对于未来工作生活 的展望,弗格森表示 ,会一如既往地工作下去,争取作出更多贡献。他已经去过大半个中国,每到一个地方都有新 的收获。“未来 ,我希望做的另一件事 是在社交媒体上展示中国,因为比起写书 ,在社交媒体上我们能够触达更多读者,继而传递更多中国声音。”

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丰田中国董长征谈“造车新势力”竞争:以开放姿态相互学习******

  【跨国企业在中国

  编者按:

  走进在华跨国企业,听外企老总谈“中国式现代化机遇” 、释“经济全球化之道”。

  中新网12月15日电题 :丰田中国董长征谈“造车新势力”竞争 :以开放姿态相互学习

  中新财经 葛成

  “目前汽车行业正在经历百年一遇的大变革 ,电动化 、智能化也在迅猛发展。我们将以更加开放 的姿态,相互学习 ,力求能为消费者提供更多 的选择 。”丰田汽车(中国)投资有限公司高级执行副总经理董长征在接受中新财经专访时说。

  董长征表示 ,中国拥有全球竞争最激烈 、发展最快速的汽车市场。未来,丰田会在电动化 、智能化方面继续发力 ,与合作伙伴一起 ,为消费者提供满意 的产品 。

  丰田实现了与中国市场的共同成长

  作为日本最大 的汽车公司 ,丰田创立于1933年,早期以制造纺织机械为主 ,随后快速增加制造汽车业务。

  在公司创立 的三十多年后,丰田首次进入中国市场。据董长征介绍 ,丰田在中国的事业活动可追溯至1964年对华出口首批轿车 ,以及2000年在中国首次生产挂有丰田标志 的汽车。

  在中国开放的过程中 ,丰田在华发展进入快车道 。2003年,丰田与一汽成立合资公司,并于2004年与广汽成立合资公司 。经过近20年 的发展,两家公司都在中国市场取得了出众 的业绩 。

  董长征说 ,借助合作 ,丰田实现了与中国市场的共同成长 。2021年,丰田在华新车销量总计194.4万辆 ,在全球占比约18% 。2022年 ,丰田在世界500强中排名第13,在全球汽车制造商中位居第2。

  面对造车新势力竞争 ,以更加开放姿态相互学习

  目前,汽车行业正在经历百年一遇 的大变革 。在电动化、智能化的浪潮下,汽车不再以传统 的工业产品 的形态出现,逐渐融入了互联网、科技等新元素。

  董长征表示 ,丰田也在进一步深化与中国合作伙伴的联合研发和创新合作。2015年,丰田首次在日本以外地区——中国开始HEV的现地研发;2019年,丰田开始联合中国合作伙伴一起成立了研发公司及销售公司,加快氢燃料电池技术在中国的商业化普及和发展 。

  董长征称 ,面对造车新势力 的迅速发展 ,丰田将以更加开放 的姿态,相互学习,力求能为消费者提供更多的选择。

  “比如在电池方面,我们与宁德时代 、比亚迪合作 ,共同开发更具吸引力 的电动车产品 ,推进电动车的普及 ;在自动驾驶方面,我们加入了百度‘阿波罗计划’,同小马智行 、Momenta合作,发挥各自优势,不断完善 、发展自动驾驶技术,期待早日实用化 。”

  在华两家合作伙伴非竞争关系,而 是相互补充

  随着中国汽车市场逐步成熟,各细分市场不同品牌车型越来越多 ,不同级别车型间 的空隙越来越小。

  丰田在与一汽 、广汽两家伙伴合作的过程中 ,难以避免地出现了产品同质化的现象。例如在紧凑级轿车这一级别中,就分别有卡罗拉、雷凌两款轴距相同,大小相似的产品出现。

  在谈到与两家合作伙伴的关系时,董长征表示 ,丰田一直都致力于制造更好 的汽车 ,满足消费者的不同需求 。我们同中国合作伙伴一起,根据消费者的需求 ,提供相应的产品。二者并非竞争关系,而 是相互补充 的 。

  “当前,面对全球范围的芯片不足、原材料涨价等情况 ,丰田会全力克服困难 。未来,丰田将继续以开放合作 的姿态与中国伙伴一起,为中国更加美好的未来社会建设做出贡献。”董长征说。(完)

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